Médica Terra
Estructuración de un proyecto hospitalario greenfield en Querétaro, con modelo financiero, apoyo al proyecto ejecutivo y desarrollo del pitch para inversionistas, además del levantamiento de capital privado.
FinMédica
Modelo financiero y plan de negocios para una clínica al sur de CDMX, con un esquema de integración médica que vincula a médicos jóvenes y especialistas experimentados, creando un modelo operativo atractivo y sostenible.
Faro del Mayab
Due diligence para la adquisición de un hospital en el sureste, con modelo financiero de flujos y rentabilidad, así como la revisión de términos y obligaciones para identificar contingencias y definir ajustes necesarios para asegurar la viabilidad a largo plazo.
Punta Médica
Estructuración de proveedores para un hospital nuevo, con negociación directa con fabricantes para obtener precios preferenciales y apoyo en convenios de pago directo con aseguradoras para fortalecer la operación desde el inicio.
Bitemédica
Estrategias de pricing y costing para un hospital en el poniente de CDMX, junto con la redefinición del organigrama e implementación de ambos modelos para mejorar eficiencia operativa y rentabilidad.
Banxico
Optimización de la red de proveedores, reduciendo la base de suministro y negociando mejores condiciones comerciales para fortalecer la operación y generar ahorros.