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Consultoría estratégica para hospitales y clínicas que buscan crecer con solidez

Somos un equipo de profesionales con experiencia directiva en planificación, desarrollo y operación de negocios en la industria de la salud. Creamos nuevos modelos de negocio y fortalecemos la operación de instituciones existentes.

Hable con un consultor Ver casos de éxito →
30+Instituciones y empresas que han confiado en nosotros
4Áreas de especialidad: estrategia, finanzas, operación y calidad
21Servicios especializados para el sector salud
100%Enfoque exclusivo en la industria de la salud

Han confiado en nuestra experiencia

Nuestros servicios

Soluciones integrales para cada etapa de su institución

Diseñamos e implementamos estrategias basadas en las mejores prácticas de la industria, desde la concepción de un proyecto hasta la mejora continua de su operación.

Estrategia

Visión, crecimiento y ventaja competitiva

  • Desarrollo del modelo óptimo para cada instituciónDiseño del modelo de negocio y de operación que mejor se adapta a cada institución.
  • Líneas estratégicas de crecimientoPrioridades, iniciativas y planes de crecimiento alineados a los objetivos institucionales.
  • Enfoque en ventaja competitivaPosicionamiento que distingue a la institución en su mercado.
  • Experiencia directiva enfocada en la calidad de la atención al pacienteNuestra experiencia en dirección hospitalaria aplicada a mejorar la atención.

Finanzas

Viabilidad, inversión y capital

  • Modelos financierosProyección de escenarios para respaldar la viabilidad de proyectos e inversiones.
  • Due diligence financieroEvaluación detallada previa a inversión, adquisición o asociación.
  • Estructura de capitalCombinación óptima de capital propio, deuda y participación accionaria.
  • FinanciamientoEstructuración de créditos para crecimiento, expansión o liquidez.
  • Pitch deck para inversionistasPresentaciones estratégicas ante fondos e inversionistas.

Operación

Eficiencia y crecimiento

  • Cadena de suministroSelección, comparativos y negociación de servicios, equipos e insumos médicos.
  • Proyectos de expansiónAmpliación de infraestructura y capacidad operativa.
  • Due diligence operativoEvaluación de procesos y estructura para detectar riesgos y oportunidades.
  • Modelos de staffingEstructuras de capital humano eficientes y de calidad.
  • Estudio de mercadoDemanda, competencia y tendencias para decidir con datos.
  • Programa médico-arquitectónicoPlanificación y diseño funcional de espacios médicos.
  • Afiliación y atracción médicaEstrategias para vincular, atraer y retener talento médico.
  • Negociación con terceros pagadoresConvenios con aseguradoras e instituciones financieras.

Calidad Clínica

Seguridad del paciente y certificación

  • Orientación en certificacionesProcesos para cumplir la normativa y obtener acreditaciones nacionales e internacionales.
  • Evaluación del desempeño médicoProgramas de evaluación continua de calidad, seguridad y efectividad.
  • Auditorías clínicas y administrativasRevisión de procesos de atención para elevar estándares.
  • Análisis del gasto médicoIdentificación de oportunidades para optimizar el gasto de la institución.
Equipo de consultores de B Health World
Visión integralInfraestructura, operación y objetivos institucionales alineados.
Quiénes somos

Experiencia directiva al servicio de su institución

Trabajamos junto a profesionales y empresas de la salud para impulsar su crecimiento de forma estructurada y sostenible, con soluciones a la medida que priorizan la seguridad del paciente, la calidad y el servicio.

  • Equipo interdisciplinario de expertos clínicos y consultores enfocados exclusivamente en el sector salud.
  • Amplia experiencia en prácticas orientadas a resultados y en las características de la atención privada en México.
  • Experiencia en transacciones con proveedores de atención médica, empresas de tecnología médica y fondos de capital privado.
  • Integradores de soluciones: mercadotecnia, equipo médico, sistemas de información y gestión de recursos humanos.
Nuestra filosofía

Visión, misión y valores

Visión

Ser la firma de consultoría de referencia en el sector salud, reconocida por convertir proyectos e instituciones en organizaciones más eficientes, rentables y centradas en el paciente.

Misión

Impulsar el crecimiento estructurado y sostenible de hospitales, clínicas y empresas de la salud, con soluciones a la medida que combinan análisis operativo, visión financiera y planeación estratégica, priorizando siempre la seguridad del paciente, la calidad y el servicio.

Seguridad del pacienteEs el centro de cada recomendación que hacemos.
Calidad en la atenciónTrabajamos con los más altos estándares nacionales e internacionales.
Integridad y confidencialidadActuamos con ética y protegemos la información de nuestros clientes.
Enfoque en resultadosMedimos nuestro trabajo por el impacto real en cada institución.
CompromisoNos involucramos en cada etapa, de la estrategia a la implementación, como parte del equipo de cada institución.
ColaboraciónTrabajamos de la mano con los equipos directivos y clínicos para construir soluciones en conjunto.
Casos de éxito

Algunos ejemplos de casos de éxito

Desde proyectos hospitalarios nuevos hasta adquisiciones y optimización de la operación: resultados concretos en distintas regiones del país.

Hospital moderno
Finanzas e inversión
Querétaro

Hospital nuevo

Reto
Estructurar un proyecto hospitalario greenfield y atraer inversión.
Lo que hicimos
Modelo financiero, apoyo al proyecto ejecutivo y pitch para inversionistas.
Resultado: levantamiento de capital privado para el desarrollo del hospital.
Consultorio médico
Finanzas e inversión
Sur de la Ciudad de México

Clínica

Reto
Diseñar un modelo de negocio viable para una nueva clínica.
Lo que hicimos
Modelo financiero y plan de negocios con esquema de integración médica.
Resultado: modelo operativo sostenible que vincula a médicos jóvenes con especialistas experimentados.
Edificio de hospital
Finanzas e inversión
Sureste de México

Adquisición

Reto
Evaluar la adquisición de un hospital en operación.
Lo que hicimos
Due diligence, modelo de flujos y rentabilidad, revisión de términos y obligaciones.
Resultado: contingencias identificadas y ajustes definidos para asegurar la viabilidad a largo plazo.
Edificio de hospital
Operación

Suministro

Reto
Arrancar operaciones con proveedores y convenios competitivos.
Lo que hicimos
Estructuración de proveedores y negociación directa con fabricantes.
Resultado: precios preferenciales y convenios de pago directo con aseguradoras desde el inicio.
Fachada de hospital
Finanzas y operación
Poniente de la Ciudad de México

Rentabilidad

Reto
Mejorar la eficiencia operativa y la rentabilidad del hospital.
Lo que hicimos
Estrategias de pricing y costing, redefinición del organigrama e implementación.
Resultado: mayor eficiencia operativa y mejora en la rentabilidad.
Medicamentos e insumos médicos
Operación
Ciudad de México

Proveedores

Reto
Optimizar una red de proveedores médicos extensa.
Lo que hicimos
Reducción de la base de suministro y negociación de mejores condiciones comerciales.
Resultado: operación fortalecida y ahorros generados.
Paciente con pasaporte y maleta en una clínica
Operación

Programa médico y turismo médico

Lo que hicimos
Desarrollo de un programa para médicos y de un programa de turismo médico.
Resultado: mayor vinculación de los médicos con la institución y una nueva fuente de pacientes a través del turismo médico.
Estetoscopio sobre una calculadora
Finanzas e inversión

Modelo financiero y financiamiento

Lo que hicimos
Rediseño del modelo financiero y colaboración en la obtención de recursos financieros para el crecimiento.
Resultado: un modelo financiero sólido que respaldó la obtención de recursos para financiar el crecimiento.
Vestíbulo de hospital
Operación

Proyecto hospitalario integral

Lo que hicimos
Desde la revisión del programa médico-arquitectónico hasta el equipamiento del hospital, con acompañamiento en la construcción y la puesta en marcha.
Resultado: un hospital equipado y en operación, con un proyecto coherente desde el diseño hasta la apertura.
Habitación de hospital
Operación

Operación de clínica

Lo que hicimos
Operación integral de una clínica con enfoque en la calidad de la atención: protocolos de seguridad del paciente, procesos de atención estandarizados y seguimiento de indicadores clínicos y de satisfacción.
Resultado: una atención más segura y de mayor calidad, con una mejor experiencia y satisfacción de los pacientes.
Cómo trabajamos

Un acompañamiento en cada etapa

Diagnóstico

Escuchamos sus objetivos y analizamos la situación operativa y financiera de la institución.

Estrategia

Diseñamos un plan a la medida con prioridades, métricas y un calendario claro.

Implementación

Acompañamos a su equipo en la ejecución, negociaciones y cambios organizacionales.

Seguimiento y operación

Medimos resultados y ajustamos el rumbo para asegurar la sostenibilidad a largo plazo. Y si su institución lo necesita, nos quedamos a su lado: también podemos acompañarla en la operación diaria, como parte de su equipo.

Contacto

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